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割と内容に偏りがある日々の記録。 自由気ままに好きなこと綴ってます。 何もないところですがごゆっくりどうぞ。
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仕事でまた人が辞めてしまうので、チーフというポジションの後任を決めなきゃならないらしく、とうとう自分に白羽の矢が立ってしまった。

ここ数年、キャリアのある人がどんどん、上からばたばたと辞めてしまったので、こんな下っ端の自分にまで回ってきちゃったよ。



チーフの役目は、みんなをまとめて、穴が開かないように仕事を円滑に回し、全体のスケジュールを管理し、ほか部署との折り合いをつけること。

交渉術、社交性などが求められ、誰とでも音便に話をすすめられて、上の意見も下の意見も考慮しないといけない、重要なポジション。(うちの会社ではね)


そんなもん、この会社に来てまだ下っ端の、上の人にもの申せる勇気もない自分につとまると思いますか?

いや、それは断る理由づけとして述べただけなんだけど、リーダーシップというのは、努力で身につくものではなく、一種の才能なんじゃないかと思う。

学校とかでも、クラスの意見をうまくまとめて、ものごとを円滑に進められるような人っているよね。
そういう人が委員長や生徒会長になったりする。
選ばれるべくして、選ばれた、みたいな。


そういった、まわりを見渡せる能力や、人をうまく使える(って言い方は良くないんだけども)能力は、持って生まれたもののような気がする。



残念ながら、自分にはそれがない。


努力次第でどうにかなるなら引き受けるさ。
だけど、こればかりは明らかに自分じゃ力不足だし、適任とは呼べないもの。


まわりを見渡せる視野も、空気を読む力も、三手先を読んで、あらかじめ手をうつ洞察力もない。

人に指示して、あれこれやってもらう統率力、人望、スキルとして足りないものだらけ。


1つのことを完璧にやり遂げ仕事の早い職人タイプと、仕事は遅いけど広く浅くをやり、知識の豊富なオールラウンダー、その二つをまとめて全体をコントロールする管理者。


たいていの企業は、この3つに分かれる。

自分は職人タイプだろうなと自覚している。



わかっているから断った。
努力ではどうにもならないこともある。


自分一人のことですら、うまくスケジュールをコントロールできていない人間が、明日から全体を管理しろと言われても無理でしょう?



自分が上に立っても、指揮する能力がなければ、リーダーとは呼べない。
会社がそれでうまくまわらなかったら意味ないもんね。

上に立つべき人間は、地位や年齢、キャリアで選ばれるべきではなく、「リーダーシップ」を持ち合わせている人間がなるべきなんだと、改めて身にしみた。

リーダーシップのスキルは、どうやったら身につくんだろうね…。



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